這是我們的假設(shè)，我相信在未來(lái)幾年，這一點(diǎn)會(huì)得到驗(yàn)證。

嘉賓們就三個(gè)話題深入討論了三個(gè)多小時(shí)，昨天我們推送了討論的第一部分：如何運(yùn)作全網(wǎng)爆款。如果是這樣，通過內(nèi)容連接到最后要收錢、要賺錢的產(chǎn)品，要掌握一個(gè)什么樣的度，才能讓內(nèi)容帶來(lái)的利潤(rùn)達(dá)到最大化?張偉：我以新世相圖書館為例來(lái)回答你的問題。

李翔：我覺得這個(gè)可以解釋，為什么包括餐廳、小的內(nèi)容公司、小的電影制片公司很難規(guī)模化，非常重要的原因是一旦規(guī)模化，美譽(yù)度就下降，是這樣嗎?李豐：有可能，所以說最后只能想辦法在規(guī)模化和品牌度之間找平衡。僅靠銷售內(nèi)容本身擴(kuò)大成巨大的公司，我不太相信這個(gè)會(huì)成立。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

其實(shí)大家都是一個(gè)邏輯，就是我用一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品把它打爆。李翔：其實(shí)沒有很大了，個(gè)別公司很大。

李豐：假定這些人被低估了，你覺得這一輪創(chuàng)業(yè)能不能讓他們被合理地定價(jià)?左志堅(jiān)：現(xiàn)在是一個(gè)合理定價(jià)的過程，我覺得這輪對(duì)內(nèi)容人才的投資是制度套利，人才從體制內(nèi)進(jìn)入市場(chǎng)，回歸到市場(chǎng)正常的價(jià)格。

李豐：生產(chǎn)內(nèi)容能力這件事情，在一個(gè)有護(hù)城河有辨識(shí)度的前提下，內(nèi)容生產(chǎn)者的思考能力和文字能力大約各占多少?左志堅(jiān)：邏輯能力是最重要的，邏輯能力占95%。他的公司實(shí)在是有點(diǎn)多，從影視、游戲、經(jīng)紀(jì)，到電商、可穿戴設(shè)備，吳奇隆都有自己的公司。

在發(fā)布會(huì)上，作為出品人之一的吳奇隆自稱，為了籌集投資，他都快瘋了。“自己的錢賠了就賠了，別人的錢，賠了要欠人情。

他人脈廣，朋友多;但另一方面，他也自嘲說，就怕自己成了“爛好人”。比如購(gòu)買IP，親自開發(fā)IP，為項(xiàng)目籌集資金等具體事項(xiàng)。